Согласовано: Утверждаю:
Председатель профсоюзной организации Директор школы
________М.С. Исламгулова МБОУ «СОШ с.Балтика»
И.Г.Бармута
Приказ№32/1
Протокол заседания профкома « 30 » мая 2014 года.
№ 4 от 30 мая 2014 года.
П О Л О Ж Е Н И Е
о порядке установления иных стимулирующих выплат
и премирования работников учреждения, установления
персонального повышающего коэффициента
I. Общие положения
1. Настоящее Положение разработано в целях усиления материальной заинтересованности работников учреждения в повышении качества образовательного и воспитательного процесса, конечных результатах работы, развитии творческой активности и инициативы, ответственности работников за выполнение трудовых обязанностей, оценки особых достижений в профессиональной деятельности.
2. Данное положение определяет условия и порядок установления иных стимулирующих выплат и премирования работников учреждения, установления им персональных повышающих коэффициентов.
3. Источником установления иных стимулирующих выплат и премирования, персональных повышающих коэффициентов являются:
- фонд стимулирования, предусмотренный на эти цели в смете расходов учреждения;
- экономия по фонду оплаты труда учреждения;
- внебюджетные средства.
II. Порядок установления иных стимулирующих выплат
и премирования работников
1. Иные стимулирующие выплаты, персональные повышающие коэффициенты могут устанавливаться на календарный год, учебный год, квартал, на период выполнения конкретной работы и др.
2. Иные стимулирующие выплаты и премии устанавливаются в процентном отношении к ставкам (должностным окладам) работников и (или) в абсолютном выражении. Их конкретный размер устанавливается руководителем учреждения по согласованию с выборным профсоюзным органом и оформляется соответствующим приказом.
3. Совокупный размер иных стимулирующих выплат и премий, выплачиваемых одному работнику, максимальными размерами не ограничивается.
4. К работникам учреждения, имеющим дисциплинарное взыскание, в период его действия меры поощрения, предусмотренные настоящим Положением, не применяются. Иные стимулирующие выплаты и премии, персональные повышающие коэффициенты не устанавливаются в случаях нарушения работниками трудовой дисциплины, некачественного и несвоевременного исполнения должностных обязанностей, невыполнения планов работы и др.
5. Порядок установления и размеры иных стимулирующих выплат руководителю учреждения определяет учредитель с учетом мнения выборного органа территориальной профсоюзной организации.
III. Перечень оснований (критериев) для премирования
и установления иных стимулирующих выплат работникам учреждения
(далее Перечень)
1. Иные стимулирующие выплаты и премии устанавливаются работникам учреждения по следующим основаниям (настоящий перечень носит рекомендательный характер и может быть изменен, дополнен и расширен учреждением):
Категории
работников
|
Перечень оснований для начисления
иных стимулирующих выплат
|
Баллы
|
Весь персонал
|
- высокий уровень выполнения должностных
обязанностей, исполнительской дисциплины
- напряженность, интенсивность труда
- выполнение особо важных (срочных) работ на
срок их проведения
- качественная подготовка образовательного
учреждения к новому учебному году
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
8
|
Педагогические
работники
|
- качество образования, динамика учебных дос-тижений обучающихся
- достижения обучающихся по данным аттестаций различного типа;
- достижения обучающихся в исследовательской работе, олимпиадах, конкурсах с учетом их уровня:
республиканский уровень
районный (городской) уровень
- результативность коррекционно-развивающей работы с учащимися
- индивидуальная работа с детьми, в том числе одаренными, а также отстающими в усвоении учебного материала
- организация внеурочной работы
- снижение (отсутствие) количества обучающихся, состоящих на учете в комиссии по делам несовершеннолетних
- снижение (отсутствие) пропусков учащимися уроков без уважительной причины
- участие и достижения работника в экспериментальной, научно-методической, исследовательской работе, семинарах, конференциях, методических объединениях, конкурсах, открытых уроках; достижения
- разработка и внедрение авторских программ, элективных курсов и др.
- использование в образовательном процессе здоровьесберегающих технологий
- повышение квалификации
- организация и проведение консультативной
психолого-педагогической работы с родителями по воспитанию детей в семье
- работа в классах компенсирующего обучения
- наличие ведомственных знаков отличия
и наград РФ
- наличие ведомственных знаков отличия и
наград РБ
- наставничество, работа с молодыми педагогами
(или в % выражении согласно колдоговору)
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
и т.д.
|
Максимально возможная сумма баллов
|
36
|
Заместители
руководителя
|
- высокий уровень организации и контроля
(мониторинга) учебно-воспитательного процесса
- организация экспериментальной работы, рабо-
ты по новым методикам и технологиям
- высокий уровень организации и проведения
итоговой и промежуточной аттестации учащихся
- организация работы общественных органов, участвующих в управлении учреждением (экспертно-методический совет, педагогический совет, органы ученического самоуправления и др.)
- сохранение контингента обучающихся
- формирование благоприятного психологического климата в коллективе
- обеспечение санитарно-гигиенических условий в учреждении
- состояние отчетности, документооборота в учреждении
- работа учреждения в 2-3 смены
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
18
|
Заместитель руково-
дителя по админист-
ративно-хозяйствен-
ной работе
|
- обеспечение условий для организации учебно-воспитательного процесса, выполнения требований пожарной и электробезопасности, охраны труда и жизни
- высокое качество подготовки и организации ремонтных работ
- своевременное обеспечение образовательного процесса необходимыми средствами обучения, инвентарем и др.
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
6
|
Работники
бухгалтерии
|
- качественное ведение документации
- своевременная подготовка тарификационных списков, отчетности
- разработка бухгалтерских компьютерных программ, положений, своевременная подготовка экономических расчетов
- отсутствие жалоб со стороны работников
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
8
|
Библиотекари
|
- сохранение и развитие библиотечного фонда
- содействие педагогическому коллективу в организации учебно-воспитательного процесса
- высокая читательская активность обучающихся
- содействие и участие в общешкольных, районных (городских) мероприятиях
- оформление стационарных, тематических выставок
- внедрение информационных технологий в работу библиотеки
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
12
|
Водители
|
- обеспечение исправного технического состояния автотранспорта
- отсутствие ДТП, нарушений ПДД
- обеспечение безопасной перевозки детей
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
6
|
Учебно-вспомогатель
ный персонал (стар-
ший вожатый, лабо-
рант, секретарь-
машинистка и др.)
|
- качественное ведение делопроизводства,
личных дел, своевременная и качественная
подготовка отчетности и т.д.)
- содействие в организации общешкольных и
районных (городских) мероприятий
- оформление тематических выставок
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
6
|
Обслуживающий пер-
сонал (рабочие по об-
служиванию зданий,
операторы
котельной, шеф-по-
вар, повара, сторожа,
уборщики помеще-
ний, гардеробщики и
др.)
|
- содержание помещений и территории в соответ-
ствии с требованиями СанПин
- качественное проведение генеральных уборок
- активное участие в ремонтных работах
- оперативность выполнения заявок по устране-
нию технических неполадок
- качественное приготовление пищи, обеспечение
бесперебойной работы столовой
- другие основания
|
0-2
0-2
0-2
0-2
0-2
|
Максимально возможная сумма баллов
|
10
|
Председатель проф-
кома, члены профко-ма,уполномоченный
профкома по охране
труда
|
Содействие стабильной работе коллектива,
выполнение общественно значимой для учрежде-
ния работы, активное участие в мероприятиях
различного уровня, активная работа по общест-
венному контролю за безопасными условиями
труда работников учреждения и др.
|
до 20%
|
2. Деятельность работника по каждому из оснований оценивается от 0 до 2 баллов в зависимости от достижения результатов:
оценка 2 балла - если результаты этого вида деятельности имеются, они достаточно эффективны, чтобы можно было проследить их положительную динамику;
оценка 1 балл - если результаты этого вида имеются, но они мало или недостаточно эффективны;
оценка 0 баллов - если результаты этого вида деятельности отсутствуют.
3. Размер иных стимулирующих выплат конкретному работнику определяется пропорционально набранной им сумме баллов в соответствии с Перечнем и в зависимости от максимального размера выплат к ставке заработной платы (окладу).
4. Максимальный размер выплат работнику составляет от 30 до 300%* от ставки, оклада, заработной платы и зависит от объема средств, выделенных на осуществление иных стимулирующих выплат.
5. Размеры иных стимулирующих выплат работникам могут также определяться исходя из стоимости одного балла, определенной в зависимости от выделенных на эти цели средств. При этом выплаты работнику максимальными размерами не ограничиваются.
6. По основаниям, указанным в Перечне, может осуществляться премирование работников учреждения.
7. Премирование работников также может осуществляться:
- по итогам работы за учебный год – в размере до одной ставки заработной платы (оклада);
- за выполнение конкретной работы – до 50% ставки, заработной платы, оклада;
- к Международному Дню учителя – 1000 рублей;
- к Дню защитника Отечества (мужчины), Международному женскому дню (женщины) – 1000 рублей;
- к юбилейным датам работников (50 лет, 55 лет (женщинам), 60 лет (мужчинам) – в размере ставки заработной платы (оклада);
- в связи с государственными, знаменательными или профессиональными юбилейными датами - до 1000 рублей;
- по другим основаниям.
8. По основаниям, указанным в Перечне, работникам учреждения (за исключением руководителя) могут устанавливаться персональные повышающие коэффициенты. Размер персонального повышающего коэффициента – до 3,0*. Персональный повышающий коэффициент устанавливается в зависимости от количества набранных работником баллов.
(*максимальный размер персонального повышающего коэффициента определяется руководителем учреждения с учетом обеспеченности финансовыми средствами).
9. Решение об установлении персонального повышающего коэффициента к окладу, ставке, заработной платы и его размере принимается руководителем учреждения персонально в отношении конкретного работника на основании решения созданной в учреждении комиссии (комиссии по оценке эффективности деятельности работников), в состав которой входит представитель профкома.
10. Персональный повышающий коэффициент руководителю учреждения устанавливается в порядке, предусмотренном учредителем, с учетом мнения территориальной профсоюзной организации.
|